关于社区运营：昨天下午编辑部门会议给大家讲的顺序是：内容建设、用户沟通、活动策划、市场推广和产品需求，恰巧和Amy的用户运营、内容运营、活动运营、渠道运营和产品运营对应，但是内容和用户顺序反了。我承认，应该调整顺序，把用户放在内容前面，调动了用户积极性，优质内容自然会源源不断。
关于运行核心的关系：可否这样理解，用户—>内容—>活动—>市场(渠道)—>产品—>用户，是一个闭环，用户产生内容，自发组织活动，影响线下线上渠道，衍生优化产品，带来更多用户。更更简单的思考：作为社区社区运营者，要告诉用户几个理由，告诉用户一个来的理由，告诉用户一个留下的理由，告诉用户一个告诉更多用户来的理由。这些工作之前的基础工作，是先规范社区成员的激励体系和管理体系。
关于用户和客户的关系：就像鱼和水，现实社区离不开商业，网络社会也同样离不开商业，但是开放到什么程度，通过哪个点盈利，需要在空间是时间上把握的恰到好处。跳出社区看社区：耐性不足的人，最好远离社区。现在很多地方站的社区已经成为垂直频道附属功能，仅仅满足增加用户黏度和互动的需求。为了盈利的压力，无可厚非。关于运营人员、版主和用户的关系：谈情说爱尚且需要调整适当距离，家长管孩子也需要留下足够空间，官方运营人员的管理思路应该通过版主体现出来，而不是直接和用户有太多接触，这样架空了版主，他们就会觉得束手束脚，失去归属感。对用户的版规笼统点，对商家广告的板块具体点。